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   “他溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力非常好，執(zhí)行力好，工作安排合理，效率很高。”老孫的直屬領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到。

　　老孫是一位15年的天威新材員工，私底下跟大家嘻嘻哈哈，但對(duì)待工作，卻是非常認(rèn)真。工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就立馬指正，對(duì)該批評(píng)的就批評(píng)也毫不含糊。但工友們說(shuō)，“老孫，人很隨和，實(shí)在。”

　　他的工友袁明勇回憶道，“記得我剛來(lái)不久，有次我犯了錯(cuò)，老孫批評(píng)了我，后來(lái)得知是因?yàn)槲覍?duì)工作細(xì)節(jié)理解的不是很清楚，他就非常認(rèn)真仔細(xì)的跟我講，我就全明白了。”

　　面對(duì)日常工作中的錯(cuò)誤，老孫是這樣看的，“其實(shí)犯錯(cuò)了也沒(méi)有什么，是人誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)，重要的是預(yù)防，怎么去防止犯錯(cuò)，才是最值得我們?nèi)ニ伎嫉摹！崩蠈O頓了頓，“基礎(chǔ)的工作看似簡(jiǎn)單，我們新人培訓(xùn)上崗后，我平時(shí)工作中還是會(huì)對(duì)新人特別留意，遇到問(wèn)題就及時(shí)指正。”   

　　當(dāng)問(wèn)及他的管理訣竅時(shí)，他說(shuō)，“公平，很多時(shí)候可能做不到絕對(duì)公平，但是最起碼要保證相對(duì)的公平，這樣別人才會(huì)信服。”

　　天威新材能走的更好，更遠(yuǎn)，真正的原因是因?yàn)閾碛衅椒矋徫徽J(rèn)真工作的員工，才有了品質(zhì)出彩的天威新材。

　　企業(yè)內(nèi)大家兢兢業(yè)業(yè)，企業(yè)的一批勇士才能放心馳騁戰(zhàn)場(chǎng)。內(nèi)外兼修的勇士，保持著“狼”的秉性，克服諸多困難，客戶需要我們便在，是天威新材的另一支柱。

2017年第二季度，勇士們的汗水凝結(jié)成勝利的果實(shí)。 

在天威新材總經(jīng)理的戰(zhàn)略布局引領(lǐng)下，營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)和華東戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)隊(duì)成員卯足勁，創(chuàng)造了2017年第二季度佳績(jī)，勇拔頭籌，帶著這股沖勁，從“新”出發(fā)吧！華東戰(zhàn)隊(duì)！

2017年天威新材出版企業(yè)內(nèi)刊，將天威新材無(wú)形的智慧與喜悅、有形的人、事凝聚起來(lái)，展現(xiàn)出溫暖有活力的天威新材。

它講述著我們著共同的喜悅和感動(dòng)，拼搏和成長(zhǎng)；它見(jiàn)證著天威新材人無(wú)論在何時(shí)何地，都將攜手共建美好家園的同一個(gè)夢(mèng)想。 

發(fā)展近二十余載，天威新材始終保持創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化，注重自主創(chuàng)新，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，研發(fā)匠心國(guó)貨，2014年認(rèn)定為“廣東省數(shù)碼噴印功能材料工程技術(shù)研究中心”，天威新材墨水于2016年榮獲“廣東省名牌”，2016年新三板掛牌上市，2017年受邀為《QB/T4973.2-2016紡織品印染噴墨》編制單位，為分散染料墨水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草/執(zhí)筆單位，為活性墨水、顏料墨水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要編制單位。2017年6月，三號(hào)新廠房正式投入使用，引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備以滿足產(chǎn)能增長(zhǎng)需要。

天威新材作為華南地區(qū)少數(shù)通過(guò)環(huán)保局環(huán)評(píng)驗(yàn)收的水性墨水生產(chǎn)企業(yè)，為印染企業(yè)提供環(huán)保數(shù)碼墨水解決方案的同時(shí)，還為客戶環(huán)保需求助力，提供符合環(huán)保資質(zhì)的墨水桶、墨水瓶、打印噴頭的處理回用服務(wù)。