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為了引入先進的精益管理方法，實現降本增效，提升客戶服務質量，實現利潤最大化，提升企業管理水平，實現公司持續發展的目標，于2019年10月19日上午，天威新材2019年度精益改善項目啟動大會在公司隆重召開。公司董事長賀良梅先生、項目推行委員會總負責人田永中總經理、委員會主任汪國財、推行辦專員柯文兵和公司各負責人以及公司全體員工參會，出席大會的還有3A咨詢集團總裁肖智軍先生、3A精益項目顧問郭佐國和周忠偉老師以及特約嘉賓等。

本次精益改善啟動大會的召開，彰顯公司對導入精益管理的堅定信念，極大的鼓舞公司上下追求精益改善的士氣，樹立公司良好形象，展現員工精神面貌，動員全體員工為全身心投入到精益改善實踐中來。

總經理田工致辭

   田永中總經理就如何推動公司的精益生產、精益推行的后續部署等作出了規劃，充分肯定精益改善執行6S后體現出的變化，并表達對開展精益工作取得成功充滿信心，同時會不遺余力地支持、發動全體員工參與，力求塑造公司精益改善文化。

推行辦負責人汪工致辭

汪國財先生闡述了精益管理理念的引進，充分肯定了我們在精益管理的決心，并鼓勵我們要堅定信心，眾志成城，堅持不懈的做好精益改善工作，抓下去，做到底，克服重重困難，把管理提升到一個更高的層次。

精益團隊表演PK活動

大會的其中一個環節是團隊士氣展示，由10個PK團隊分別上臺展示自己團隊的士氣，從速運隊到精研隊，各個團隊都拿出了最高昂的熱情，展示各部門的精神，瞬間點燃現場，體現了天威新材蓬勃向上的活力!

3A顧問發言

    3A咨詢集團總裁肖總及顧問郭老師為現場全體員工闡述了什么是精益管理，為什么要推行精益管理，以及如何有效推進精益管理等，讓我們更加了解精益管理，大家也一致認可精益改善是一項有意義的事情。

精益改善示范點授牌

   總經理田永中先生向11個示范區負責人授予了“精益改善示范點”示范牌，各示范區負責人表達了實行精益改善的信心和決心，大家將會在今后的精益改善項目中，為公司發展護航發力，在一點一滴的改變中將精益生產貫徹始終，形成良好的行為模式，堅定信念，克服困難，積極推進精益活動的開展，為公司的蓬勃發展貢獻自己的力量。

團隊表演PK評分頒獎環節

公司管理人員宣誓儀式并簽名

公司董事長致辭

董事長賀良梅先生在講話中提到，精益管理對一個企業的重要性，提醒我們要時刻保持一定的危機感，提醒大家不能松懈，闡釋精益管理的必要性，企業要不斷的去升級，共同營造精益的氛圍，讓員工真正認識到精益管理項目的意義，從而精心打造出精益企業文化，保持企業的活力。

本次啟動大會的順利召開，是天威新材推行精益改善、生產效率提升的鄭重宣誓。精益管理項目需要大家的參與，需要我們每一個人的共同努力，萬里長征再踏征途，相信通過公司領導和全體人員的不懈努力，眾志成城，一定能夠達到精益改善目標。

小知識

精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。